การเพิ่มประสิทธิภาพด้วยการฝึกอบรมในงาน


นี่คือผลงานของแขกรับเชิญจาก Emily Haruko Loeb เยี่ยมชมเพจของเธอที่ www.emilyleeb.com เพื่อเรียนรู้เพิ่มเติม วิธีหนึ่งที่เราสามารถปรับปรุงประสิทธิภาพได้คือการเพิ่มผลผลิตและสิ่งที่สำคัญที่สุดของ บริษัท คือผ่านการฝึกอบรมในที่ทำงาน การฝึกสอนในที่ทำงานช่วยให้แต่ละบุคคลสามารถเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของแต่ละบุคคลได้โดยการเสริมสร้างขีดความสามารถปรับแต่งทักษะและการสื่อสารและยังคงมุ่งมั่นที่จะสร้างวัฒนธรรมที่มีส่วนร่วมและสอดคล้องกัน การฝึกสอนเมื่อทำได้อย่างมีประสิทธิภาพจะดึงสิ่งที่ดีที่สุดออกมาสู่ผู้คน วางคำมั่นสัญญากับการกระทำและการกระทำด้วยคำพูด วัฒนธรรมของ บริษัท มีส่วนสำคัญต่อความสำเร็จและความล้มเหลวของ บริษัท เป็นตัวแปรในการสร้างหรือทำลาย แต่ก็ยังไม่เกี่ยวข้องกับธรรมชาติที่แท้จริงของธุรกิจและทุกสิ่งที่เกี่ยวข้องกับผู้คน – วิธีที่พวกเขาสื่อสารและวิธีที่พวกเขาดำเนินการ หากเราไม่สร้าง บริษัท ที่คำนึงถึงวัฒนธรรมวัฒนธรรมของ บริษัท ก็จะพัฒนาไปตามธรรมชาติ อาจฟังดูดี แต่คุณต้องการทิ้งส่วนสำคัญของตัวตนทางธุรกิจไว้ที่การแชททางน้ำการแชทเป็นกลุ่มแบบหลวม ๆ หรือคนที่ใหญ่ที่สุด แต่ไม่ใช่คนที่ดีที่สุดในองค์กรของคุณเสมอไปหรือไม่? วัฒนธรรมของธุรกิจเมื่อไม่ได้สร้างขึ้นอย่างมีสติจะถูกกำหนดโดยการสนทนาเบื้องหลังของพนักงานเป็นหลัก การสนทนาเบื้องหลังคือสิ่งที่ผู้คนไม่ได้พูดในที่สาธารณะ แต่คิดถึงหรือสนใจ การสนทนาส่วนตัวหรือไม่ได้พูดเหล่านี้สามารถส่งผลกระทบต่อสิ่งที่เกิดขึ้นในธุรกิจของคุณได้มากกว่าการพูดในที่สาธารณะ เมื่อวัฒนธรรมของ บริษัท ถูกสร้างขึ้นอย่างมีสติควรปลูกฝังวัฒนธรรม “การสนทนาโดยตรง” Right speech คือการที่เรานำบทสนทนาเบื้องหลังมาไว้ข้างหน้า เราต้องมีความเป็นจริงเป็นจริงและพูดอย่างมีชั้นเชิงและเอาใจใส่และเราจำเป็นต้องสร้างสภาพแวดล้อมที่พนักงานของเราสามารถฝึกสนทนาโดยตรงได้อย่างปลอดภัย การสนทนาในเบื้องหน้าครอบคลุมถึงสิ่งที่ผู้คนพูดในที่สาธารณะไม่ว่าจะในการประชุมบันทึกสุนทรพจน์การนำเสนอคำตอบของคำขอการสนทนากับผู้อื่นและอื่น ๆ เราต้องการ บริษัท ที่มีวัฒนธรรมที่การเจรจาของเราเป็นแนวหน้าของการสนทนาเบื้องหลังและสอดคล้องกับความตั้งใจความมุ่งมั่นและคุณค่าของธุรกิจของเรา วัฒนธรรมที่เป็นอันตรายอีกอย่างของ บริษัท ที่ละเมิดศีลธรรมคือสิ่งที่ฉันเรียกว่า “ใช่วัฒนธรรม” ในวัฒนธรรมที่ “ใช่” ทุกคนตอบว่าใช่สำหรับทุกสิ่ง แต่ต่างจากมุมมองที่เป็นที่นิยมมากขึ้นเกี่ยวกับสิ่งที่เป็นไปได้ที่เราพยายามให้กำลังใจมันยังไม่จบสิ้นหรือแม้แต่คิดที่สอง บริษัท ของคุณ “ให้ความสำคัญ” กับการประชุมมากแค่ไหน แต่มันหายไปจากใจของทุกคนหลังจากการประชุม เป็นผลมาจากพนักงานที่ต้องการสร้างความพึงพอใจในขณะนี้ แต่ไม่มีความรับผิดชอบหรือไม่มีผู้นำที่จะช่วยจัดการความคิดเหล่านี้ไปข้างหน้า ในธุรกิจ “ใช่วัฒนธรรม” ความไว้วางใจจะกัดเซาะทุกครั้งที่พูดโดยปราศจากความซื่อสัตย์ ความไว้วางใจเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับความสำเร็จ ในการสร้างวัฒนธรรมแห่งความไว้วางใจอันดับแรกคุณต้องเข้าใจโดเมนแห่งความไว้วางใจเนื่องจากเป็นพื้นฐานของความสัมพันธ์ใด ๆ ไม่ว่าจะสงบสุขโรแมนติกหรือเป็นมืออาชีพ ความไว้วางใจ ได้แก่ : ความสามารถและความสามารถ ความมั่นใจในความสามารถและทักษะของทีมของคุณในการปฏิบัติงานหรือภารกิจเฉพาะและในความสามารถของพวกเขาคือพวกเขามีเวลาและเครื่องมือในการทำงานให้เสร็จก่อนกำหนด ความตั้งใจและความซื่อสัตย์ เชื่อมั่นว่าทุกคนมีเจตนาที่ดีปรากฏตัวทุกวันตามและมุ่งมั่นในคุณค่าและเป้าหมายที่ธุรกิจของคุณตั้งไว้ วางใจในความสมบูรณ์ของทุกคน ทำในสิ่งที่คุณพูดเมื่อคุณบอกว่าคุณจะทำและเมื่อคุณไม่ทำจงจัดการทันที มีการสนทนาที่คุณจำเป็นต้องมีและ / หรือออกแบบสัญญาใหม่เพื่อกลับสู่ความซื่อสัตย์โดยเร็วที่สุด ผู้คนต้องมีความมั่นใจในความปลอดภัยของคุณ คุณติดตามและดูสิ่งต่างๆจนกว่าจะเสร็จสมบูรณ์ ความถูกต้องเชื่อว่าคุณสวมใส่ชุดเดิมของคุณในวันเดียวและวัน เชื่อว่าคุณมีความโปร่งใสและคุณวางการเจรจาของคุณไว้เบื้องหลังในเบื้องหน้า ตรรกะ. คุณสามารถสร้างความมั่นใจได้เมื่อสิ่งที่คุณพูดและทำมีเหตุผลและเข้าใจได้ง่าย เชื่อว่าคุณเป็นผู้เล่นในทีมและรู้ว่าทุกอย่างไม่ได้อยู่ในตัวคุณ แต่ก็ไม่เป็นไร คุณห่วงใยทีมของคุณและแสดงออกเพื่อพวกเขาด้วยหัวใจและความเมตตา วัฒนธรรมแห่งความคาดหวังเป็นอีกสิ่งหนึ่งที่ห้ามเพราะแทบไม่ได้ผลลัพธ์ในสิ่งที่คุณคาดหวัง วัฒนธรรมแห่งความคาดหวังทำให้เกิดข้อสันนิษฐานที่ดีว่าทุกคนรู้ว่าพวกเขากำลังทำอะไรอยู่ แต่จากภายในระหว่างการแสวงหาผลผลิตที่มากขึ้นกับงานที่ยุ่งเหยิงขาดการรับประกัน กำหนดเวลาและรายละเอียดงานที่ชัดเจนมักขาดหายไป ในวัฒนธรรมแห่งความคาดหวังความคาดหวังเป็นด้านเดียว แนวคิดก็คือบางสิ่งบางอย่างจะจบลง แต่ไม่มีข้อตกลงใด ๆ ไม่มีการค้ำประกัน ข้อตกลงฝ่ายเดียวล้มเหลวเนื่องจากทั้งสองฝ่ายจำเป็นต้องทำงานในผลลัพธ์เดียวกันและแลกเปลี่ยนความเข้าใจที่เท่าเทียมกันเกี่ยวกับผลลัพธ์ที่คาดหวัง เมื่อสรุปสัญญาเพื่อความชัดเจนเกี่ยวกับกำหนดเวลาการทำความเข้าใจผลลัพธ์ที่คาดหวังจะรับประกันได้ว่างานจะเสร็จสมบูรณ์ตามสัญญา ผู้เสพติดวัฒนธรรมอีกอย่างหนึ่งคือเมื่อผู้คนต้องรับผิดชอบเฉพาะในส่วนความรับผิดชอบที่เข้มงวดเท่านั้น เราต้องการสร้างวัฒนธรรมที่ทุกคนมีความรับผิดชอบและรับผิดชอบมากกว่าการอยู่ร่วมกันอย่างเข้มงวด บริษัท ประสบความสำเร็จเมื่อมีวัฒนธรรมแห่งความรับผิดชอบ ผู้คนก้าวข้ามขีดความสามารถเพื่อช่วยให้ผู้อื่นประสบความสำเร็จในทีมงานหรือโครงสร้าง บริษัท ที่ใหญ่กว่า อาจเสนอเพื่อช่วยให้ผู้คนเรียนรู้ทางลัดของ Excel หรือสิ่งที่ไม่ได้ถูกมองว่าเป็นการเติมถาดเครื่องพิมพ์ที่ว่างเปล่า แต่ความมุ่งมั่นในการรับผิดชอบนั้นจะจ่ายเงินปันผลจำนวนมากในวัฒนธรรมของ บริษัท ของคุณและท้ายที่สุด คุณต้องการปรับปรุงวัฒนธรรม บริษัท ของคุณหรือไม่? คุณต้องการ บริษัท วัฒนธรรมที่จะทำให้ทีมของคุณมีความภาคภูมิใจหรือไม่? มีความชัดเจนเกี่ยวกับค่านิยม บริษัท ของคุณชัดเจนเกี่ยวกับความรับผิดชอบของ บริษัท และจัดทีมของคุณผ่านการศึกษาและคำแนะนำในขณะที่คุณพัฒนาวัฒนธรรมการทำสัญญาความไว้วางใจความรับผิดชอบการสนทนาที่ซื่อสัตย์และแน่นอนลักษณะอื่น ๆ ของการเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลง หากต้องการสร้างการฝึกอบรมความเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลงสำหรับธุรกิจของคุณจองเซสชั่นเชิงกลยุทธ์เสริมกับฉันวันนี้

หวยออนไลน์
เล่นหวยออนไลน์
ไพ่ออนไลน์
เว็บ คาสิโน
คาสิโน777

โค้ช F ** K คืออะไร?


นี่คือผลงานของแขกรับเชิญจาก Emily Haruko Loeb เยี่ยมชมเพจของเธอที่ www.emilyleeb.com เพื่อเรียนรู้เพิ่มเติม ฉันเป็นโค้ชมืออาชีพมาเจ็ดปีแล้วและยังรู้สึกสบายใจกับคำว่าโค้ชชีวิต ฉันไม่สบายใจ ทำไม? อาจเป็นเพราะอุตสาหกรรมการฝึกสอนไม่มีการควบคุม คุณปู่คนสวนหรือสุนัขของคุณสามารถเรียกได้ว่าเป็นครูฝึก ซึ่งหมายความว่าคุณควรมองหาโค้ชที่สละเวลาเพื่อปฏิบัติตามข้อกำหนดการรับรองกับหน่วยงานมืออาชีพอย่างกระตือรือร้น โค้ชบางคนพัฒนาฝีมือของตนให้สมบูรณ์แบบในช่วงหลายปีที่ผ่านมาโดยใช้เวลามากมายในการฝึกฝนและพัฒนาทักษะเพื่อสร้างชื่อเสียง น่าเสียดายที่บางคนเลือกที่จะเรียกตัวเองว่าโค้ชซึ่งอาจจะมีประสบการณ์หรือการฝึกอบรมน้อยหรือไม่มีเลย และนั่นไม่น่ากังวลหรือ? สื่อหรือซิทคอมบางแห่งถือว่าโค้ชตลอดชีวิตเหมือนเตะก้น มันเป็นอันตรายต่อการรับรู้ของเธอในวงสาธารณะ ภาพของโค้ชชีวิตถูกวาดขึ้นด้วยความลึกลับที่มีภูมิปัญญาทางจิตวิญญาณที่ห่างไกลหรือ Svengal ที่ควบคุมทุกแง่มุมในชีวิตของลูกค้า ไม่มีการ์ตูนเรื่องใดที่แม่นยำ โค้ชชีวิตไม่มีคำตอบทั้งหมด ในความเป็นจริงการฝึกอบรมไม่ได้เกี่ยวกับการให้คำแนะนำเลย นี่คือความจริงการฝึกอบรมอาจเป็นหนึ่งในสิ่งที่ลึกซึ้งและมีอิทธิพลที่สุดที่คุณสามารถเริ่มต้นได้ สิ่งที่คุณต้องใส่ใจคือการเข้าสู่อุตสาหกรรมการฝึกสอนมีขีด จำกัด เล็กน้อยและความสำเร็จในระดับสูงมาก! แถบเหล่านี้หมายถึงอะไร แถบทางเข้าต่ำหมายความว่าทุกคนสามารถเรียกว่าโค้ชได้ เนื่องจากการฝึกอบรมเป็นอุตสาหกรรมที่ไม่มีการควบคุมจึงหมายความว่าทุกคนสามารถเริ่มเรียกตัวเองว่าโค้ชและเริ่ม “การฝึกอบรม” ได้โดยไม่ต้องมีประสบการณ์เลย ฉันรู้จักคนไม่กี่คนที่เริ่มเรียกตัวเองว่าโค้ชโดยไม่ได้รับการฝึกฝนใด ๆ ฉันยังมีคนรู้จักเก่าที่เธอจะซื้อโปรแกรมฝึกอบรมเทรนเนอร์ออนไลน์ในราคา $ 10 – ใช่สิบเหรียญกับครี! ฉันยืนหยัดเพื่อการฝึกอบรม 100% ซึ่งหมายความว่าคุณต้องดูแลอย่างเหมาะสม การทำงานกับผู้ที่ได้รับการรับรองมีการฝึกอบรมที่มีชื่อเสียง ที่สำคัญที่สุดคือคนที่จะใช้เวลาโดยไม่มีคุณฟรีเพื่อดูว่าคุณเหมาะสมที่จะทำงานร่วมกันหรือไม่ ควรมีการทำงานร่วมกันการเชื่อมต่อและข้อมูลที่โค้ชของคุณสามารถช่วยคุณได้หากคุณทำงานร่วมกัน โค้ชที่เหมาะสมจะแนะนำคุณตลอดกระบวนการนี้และสนับสนุนให้คุณเลือกทางเลือกที่ดีที่สุดสำหรับคุณและบางครั้งก็หมายความว่าไม่ได้ฝึกกับพวกเขา มีคำพูดที่ว่าฉันรัก: “คนจนป่วย” ไม่มีใครอยากทำงานกับคนที่ “ยากจน” โดยเฉพาะอย่างยิ่งถ้าคน ๆ นั้นต้องการสนับสนุนคุณในการพลิกชีวิตของคุณไปในทางที่สมหวังและสนุกสนานมากขึ้น! แล้วฉันเป็นใคร? และทำไมฉันจึงมีอำนาจที่จะพูดในเรื่องนี้? ฉันชื่อ Emily Haruko Loeb ฉันเป็นโค้ชที่ได้รับการรับรองจากสหพันธ์โค้ชนานาชาติ (ถือเป็นมาตรฐานทองคำในใบรับรองการฝึกสอน) ผมเป็นโค้ชรุ่น 2 ด้วย พ่อของฉันถือเป็นหนึ่งในผู้ที่มีอายุมากในอุตสาหกรรมการฝึกสอนโดยทำงานร่วมกับ Werner Erhard Erhard เป็นหนึ่งในปู่ของขบวนการฝึกสอนและขบวนการพัฒนาส่วนบุคคล ฉันใช้เวลาทั้งชีวิตสัมผัสกับอุตสาหกรรมนี้ข้อดีข้อเสีย – งานที่ลึกซึ้งลึกซึ้งและทางอ้อมทั้งหมดที่บางครั้งอาจเกิดขึ้นในพื้นที่ ICF กำหนดให้การฝึกอบรมเป็นความร่วมมือกับลูกค้าในกระบวนการที่รอบคอบและสร้างสรรค์ซึ่งเป็นแรงบันดาลใจให้พวกเขาเพิ่มศักยภาพส่วนบุคคลและความเป็นมืออาชีพ อะไรคือความแตกต่างระหว่างการฝึกอบรมและการบำบัด? ความแตกต่างระหว่างการฝึกกับการบำบัดคือการฝึกมุ่งเน้นไปที่อนาคตและการบำบัดมุ่งเน้นไปที่อดีต ไม่ใช่ว่าอดีตไม่ได้อยู่ในการฝึกอบรม แต่ไม่ได้อยู่ในโฟกัส ในฐานะคนที่ฝึกฝนและบำบัดมาหลายปีนี่คือสิ่งที่ฉันเห็นว่าพวกเขาแตกต่างกัน อดีตปรากฏในการฝึกอบรมในด้านการสะท้อนนิสัยโซนสบายและลูป สิ่งที่คุณประสบอยู่ตลอดเวลาและนั่นอาจทำให้คุณไม่สามารถเจาะเข้าไปในสิ่งใหม่ ๆ สิ่งที่คุณไม่เคยประสบความสำเร็จหรือประสบความสำเร็จมาก่อน จุดเน้นของการฝึกอบรมคือการสร้างอนาคต มุ่งเป้าไปที่อนาคต เป็นวิศวกรรมย้อนกลับของวิสัยทัศน์สำหรับอนาคตที่แสดงถึงความสุขความสมหวังและการจัดตำแหน่ง การบำบัดคือการดูว่าอดีตต้องรักษาอะไรบ้าง อดีตส่งผลต่อปัจจุบันอย่างไรและสิ่งที่ไม่สมบูรณ์ที่คุณลากมันมาถึงวันนี้ ตอนเป็นวัยรุ่นฉันไปบำบัดเพื่อจัดการกับความโกรธฮอร์โมนการกบฏการใช้ยาและภาวะซึมเศร้า ต่อมาเมื่อโตเป็นผู้ใหญ่ฉันได้เข้ารับการบำบัดเพื่อดำเนินการนำทางในการแยกทางและการหย่าร้างการรักษาจากการนอกใจการทรยศและการเลี้ยงดูร่วมกัน การบำบัดช่วยให้ฉันสำรวจด้านอารมณ์ของแนวโน้มความผูกพันของความสัมพันธ์และปัญหาการติดรหัส ในเวลาเดียวกันฉันทำงานร่วมกับโค้ชธุรกิจของฉันทำเงินได้มากขึ้นได้รับการเปิดเผยมากขึ้นในฐานะโค้ชเพิ่มระดับอิทธิพลและการบริการของฉันให้ลึกซึ้งยิ่งขึ้น การฝึกสอนช่วยให้ฉันคุ้นเคยกับแก่นแท้ของตัวเองในฐานะมนุษย์มากขึ้น – คุณสมบัติภายในอันศักดิ์สิทธิ์ของฉันและวิธีการแสดงออกถึงคุณสมบัติเหล่านั้นในงานชีวิตและความสัมพันธ์ของฉัน ฉันเชื่อว่ามีเวลาและสถานที่สำหรับทั้งการบำบัดและการฝึกอบรมและเนื่องจากฉันเป็นโค้ชไม่ใช่นักบำบัดฉันจะบอกคุณว่าวิธีนี้ทำงานอย่างไรจากมุมมองของฉัน การฝึกสอนช่วยให้คุณสามารถลดช่องว่างระหว่างช่วงเวลาและสถานที่ที่คุณต้องการเป็น การฝึกสอนช่วยให้คุณติดต่อกับเวอร์ชันของตัวเองที่คุณสามารถบรรลุสิ่งที่คุณไม่เคยมีมาก่อน การฝึกอบรมเป็นพื้นที่สำหรับการสนับสนุนช่วยให้คุณสำรวจว่าคุณกำลังทำลายโซนสบายของคุณเสี่ยงกล้าหาญและเข้าสู่แนวร่วมที่ลึกซึ้งยิ่งขึ้นกับสิ่งที่เป็นหัวใจหลักของคุณ และนั่นคือการใช้ชีวิตให้มีความสุขและเติมเต็ม ของขวัญที่การฝึกอบรมมอบให้กับลูกค้าของฉันดูเหมือนว่า Kelly Ken ซึ่งตอนนี้เป็นผู้อำนวยการฝ่ายความสัมพันธ์ระดับโลกที่ SBC เมื่อเธอมาทำงานกับฉันในช่วงเปลี่ยนผ่านอาชีพของฉัน หลังจากทำงานบางอย่างเกี่ยวกับค่านิยมเธอได้ร่วมก่อตั้งโครงการ All in Diversity โดยเปรียบเทียบความหลากหลายความเท่าเทียมและการรวมในภาคการเดิมพันและเกมระดับโลก เมื่อเขามาทำงานกับฉัน Faun Labry กำลังอยู่ในช่วงเปลี่ยนอาชีพ เธอเริ่มต้นธุรกิจที่ประสบความสำเร็จอย่างมากกับ Amazon ซึ่งปัจจุบันเป็นงานอดิเรกที่ประสบความสำเร็จ เธอทำงานเป็นผู้อำนวยการของ Ayre Media Agency และในบันทึกส่วนตัว Dwayne ลูกค้าของฉันสามารถบอกลูกชายของเขาได้ว่าเขารักเขาเป็นครั้งแรกในชีวิต เรื่องราวนั้นฝังใจฉันเสมอเมื่อรู้ว่าชีวิตของเด็กชายอายุ 12 ปีเปลี่ยนไปตลอดกาล Sheringham Distillery ผู้สร้างรางวัล World Inin รางวัล Best Inin ในปี 2019 การทำงานร่วมกันของเราช่วยให้แบรนด์ระบุค่านิยมหลักของพวกเขาในฐานะจิตวิญญาณงานฝีมือที่หรูหราหรือการเดินทางฝึกอบรมของฉันได้นำมาซึ่งการฝึกฝนที่ประสบความสำเร็จสองปีที่สะอาดและมีสติและ ฉันเขียนและบันทึกอัลบั้มอินดี้ป๊อป การฝึกอบรมให้ความนับถือตนเองที่ดีที่สุดที่ฉันเคยมีมา มันทำให้ฉันมีความกล้าที่จะกล้าดูด ช่วยให้ฉันมองเห็นและยอมรับสิ่งต่าง ๆ ตามที่เป็นอยู่และให้พลังและเป็นแรงบันดาลใจให้ฉันสร้างชีวิตที่ฉันภาคภูมิใจและเป็นคนที่ฉันรักอย่างจริงใจ หากคุณต้องการข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับการฝึกอบรมหรือสิ่งที่สามารถทำเพื่อคุณและธุรกิจของคุณเยี่ยมชมเว็บไซต์ของฉันที่ www.emilyleeb.com

หวยออนไลน์
เล่นหวยออนไลน์
ไพ่ออนไลน์
เว็บ คาสิโน
คาสิโน777