Casino Business Talking Points: Pent-Up Demand Will Fuel New ‘Roaring Twenties’


Posted on: February 15, 2021, 01:56h. 
Last updated on: February 15, 2021, 03:14h.
Casino executives and gaming industry leaders continue to forecast a strong recovery, primarily due to pent-up demand.
D Casino owner Derek Stevens, seen here last fall inside his new property Circa, is bullish on the gaming industry’s post-coronavirus recovery. The downtown Las Vegas visionary expects pent-up demand to generate a new “roaring twenties.” (Image: Las Vegas Review-Journal)The frequent talking points from gaming industry brass recently target a new “Roaring Twenties.” Wynn Resorts CEO Matt Maddox was first to link the current decade to the 1920s when the US experienced economic prosperity and ushered in a new culture highlighted by modernity and the changing role of women.“I think it will be similar to the Roaring Twenties after the pandemic of 1918 and 1919,” Maddox said of the US gaming industry’s post-COVID-19 outlook.Downtown Las Vegas casino magnate Derek Stevens issued a similar sentiment last Friday.A lot of people have said it’s going to be like the Roaring Twenties,” the Circa owner told KTNV. “Well, it may be, because I think there is so much demand to be able to get back out of the house and have a little bit of fun.”The Roaring Twenties were unfortunately followed by the Wall Street Crash of 1929 and the Great Depression. But that isn’t stopping casino heads from believing that the gaming industry is poised to enter its own roaring period in the 2020s.Industry Bets on Roaring 2020sMaddox and Stevens aren’t alone in believing that travel and hospitality will flourish once Americans feel safe. The notion is backed outside of Las Vegas, too.In Atlantic City, Steve Callender, Caesars Entertainment’s top executive in town who chairs the Casino Association of New Jersey, said he’s “guardedly optimistic.”It’s going to take a couple months for the vaccine to be widely distributed. But there is incredible pent-up demand,” Callender told the AP. Bob McDevitt, Atlantic City’s top casino union rep, said the “pent-up demand is going to be explosive.”Mohegan Gaming and Entertainment, in a filing with the SEC, said its business “has been optimized to benefit from … significant pent-up demand for leisure consumption in the months and years ahead.”Bill Miller, president of the American Gaming Association, expressed his confidence in a 2021 recovery.There’s huge pent-up demand for gaming,” Miller said. “I’m upbeat about the second half of the year in particular. As vaccines roll out, people will be excited to travel, hungry for entertainment, and desperate to get out and have fun again.”Research suggests there’s pent-up demand not just for fun, but also for non-remote business. A recent study commissioned by the Las Vegas Convention and Visitors Authority found that 91 percent of former convention-goers miss in-person events.Casino Expansion ContinuesLast year was unlike any year prior for the US gaming industry. And casino companies are betting it will be unlike any in the near future, too.Despite the industry’s struggles over the past 12 months, casinos are continuing to invest in new markets. States that recently legalized commercial gambling include Illinois, Virginia, and Nebraska.New casinos also continue to come to Pennsylvania, which has surpassed New Jersey to become the second-richest gaming state in terms of revenue, behind only Nevada. Live! Philadelphia, a $700 million integrated casino resort, opened this month.

สมัคร คาสิโน ออนไลน์
ดาฟาเบท คาสิโน มือถือ
คาสิโน ฝาก ถอนไม่มีขั้นต่ำ
คาสิโน เครดิตฟรี
คาสิโน ฟรีเครดิต

เมืองแห่งความฝันในการเปิดทะเลเมดิเตอร์เรเนียนเลื่อนออกไปจนถึงปี 2565


โพสต์: 15 ก.พ. 2021 10:16 น Last updated: 15 ก.พ. 2021, 11:11 น. การเปิด City of Dreams Mediterranean ถูกเลื่อนออกไปจนถึงปี 2565 เนื่องจากผลกระทบจากการก่อสร้างที่เกิดจาก COVID-19 การก่อสร้างยังคงดำเนินต่อไปใน City of Dreams Mediterranean ภาพนี้ตั้งแต่เดือนมกราคม 2564 แสดงสถานะของโครงการ COVID-19 ได้เลื่อนการเปิดศูนย์ตามแผนจากปลายปี 2564 ไปจนถึงไตรมาสที่ 3 ของปี 2565 (ภาพ: City of Dreams Mediterranean) Financial Mirror ซึ่งจะกลายเป็นศูนย์กลางคาสิโนที่ใหญ่ที่สุดในยุโรป Melco Resorts บริษัท แม่กล่าว ในเมืองเมดิเตอร์เรเนียนของ City of Dreams ความล่าช้าของทรัพย์สิน Phidias Pilides รองประธานคณะกรรมาธิการกำกับดูแลการพนันและคาสิโนในไซปรัสแจ้งต่อรัฐสภาไซปรัสเมื่อสัปดาห์ที่แล้วว่าคาสิโนมุ่งเน้นไปที่ไตรมาสที่สามของปี 2565 โดยเดิมทีการพัฒนามูลค่า 550 ยูโร (667 ล้านดอลลาร์) มีกำหนด เริ่มภายในสิ้นปีนี้ Pilides เปิดเผยว่า Melco Resorts พบความล่าช้าของซัพพลายเชนที่เกิดจาก coronaviruses เป็นผลให้การก่อสร้างดำเนินไปในอัตราที่ช้าลงมาก การเรียกคืนเกมในไซปรัสแม้จะกลับมาอีกครั้งของ City of Dreams ซึ่งเป็นแขกรับเชิญในไซปรัส แต่ Melco บอกกับเจ้าหน้าที่ของประเทศเกาะเมดิเตอร์เรเนียนว่าปี 2564 จะยังคงเป็นปีที่ดีสำหรับการท่องเที่ยวและอุตสาหกรรมเกม เนื่องจากรีสอร์ทคาสิโนแบบบูรณาการมากกว่าครึ่งพันล้านที่นั่งอยู่ระหว่างการก่อสร้าง Melco ได้เปิดคาสิโนผ่านดาวเทียมชั่วคราวใน Limassol และสถานที่เล่นเกมผ่านดาวเทียมใน Nicosia, Larnaca, Paphos และ Ayia Napa ใบอนุญาตของ Melc ในการเล่น City of Dreams นั้นใช้ได้ดีเป็นเวลา 30 ปีและรวมถึงการผูกขาดการพนันในช่วง 15 ปีแรก ใบอนุญาตเริ่มเขียนในปี 2017 แม้ว่าโปรแกรม COVID-19 จะทำลายรายได้รวมของคาสิโน (GGR) ในคาสิโนในปี 2020 เนื่องจากพวกเขาถูกบังคับให้ปิดการดำเนินงานภายใต้คำสั่งของรัฐบาล Melco คาดว่าเกมจะฟื้นตัวได้อย่างรวดเร็ว ในช่วงกลางเดือนมิถุนายนการดำเนินการคาสิโนของไซปรัสจะเปิดให้บริการอีกครั้งบางส่วน “Lawrence Ho ซีอีโอของ Melco กล่าวในระหว่างการเรียกร้องให้นักลงทุนล่าสุดของ บริษัท “เราได้เห็นความต้องการเกมในประเทศที่กลับมาอย่างรวดเร็วซึ่งได้เพิ่มผลตอบแทนจากรายได้จากการเล่นเกมในไตรมาสที่สามของเราเป็นประมาณ 75 เปอร์เซ็นต์ของระดับปีที่แล้ว” “เรายังคงคาดหวังการฟื้นตัวที่เร็วขึ้นและการเติบโตที่เร็วขึ้นในกลุ่มเกมระดับพรีเมียม ” เขาเพิ่ม. Cyprus Spiring ComingMelco Resorts กล่าวว่าจะจ้างพนักงานคาสิโนประมาณ 1,400 คนบนดาวเทียมทั้งสี่ดวงและคาสิโนชั่วคราวใน Limassol ภายในสิ้นปี 2564 และในปีหน้า บริษัท จะใช้เวลาอีกหลายพัน บริษัท เมื่อ Dreams Mediterranean ใกล้จะสิ้นสุดลง ศูนย์คาสิโนแบบบูรณาการจะมีพื้นคาสิโนประมาณ 81,000 ตารางเมตรติดตั้งเครื่องสล็อต 1,000 เครื่องและเกมโต๊ะ 100 โต๊ะ ที่พักแห่งนี้ให้บริการโรงแรมระดับ 5 ดาวที่มีห้องพัก 500 ห้องห้องอาหาร 11 แห่งร้านค้าสปาอัฒจันทร์กลางแจ้งและสิ่งอำนวยความสะดวกสำหรับการประชุม Melco ซึ่งตั้งอยู่ในฮ่องกงเป็นเจ้าของและดำเนินการ City of Dreams and Studio เมืองมาเก๊าและเมืองแห่งความฝันมะนิลาในฟิลิปปินส์ ในไซปรัสอัตราภาษีที่เสนอโดย Melco สำหรับรายได้จากการเล่นเกมขั้นต้น (GGR) นั้นน่าสนใจ เมือง Dreams Mediterranean รวมถึงสถานที่เล่นเกมขนาดเล็กอีก 5 แห่งในปัจจุบันจ่ายภาษี 10 เปอร์เซ็นต์จากเงินที่ได้รับจากคาสิโน จากการเปรียบเทียบคาสิโนในมาเก๊ามีส่วนแบ่ง 35 เปอร์เซ็นต์ของเงินรางวัลเกมสล็อตกับรัฐบาลท้องถิ่น ในฟิลิปปินส์คาสิโนบนบกจะถูกเก็บภาษีที่ 25 เปอร์เซ็นต์สำหรับเกมในตลาดมวลชนและ 15 เปอร์เซ็นต์สำหรับเกมวีไอพี

สมัคร คาสิโน ออนไลน์
ดาฟาเบท คาสิโน มือถือ
คาสิโน ฝาก ถอนไม่มีขั้นต่ำ
คาสิโน เครดิตฟรี
คาสิโน ฟรีเครดิต

Nevada Gaming Control Board Explains Gov. Sisolak’s New Casino Occupancy Rules


Posted on: February 14, 2021, 04:57h. 
Last updated on: February 14, 2021, 05:01h.
Nevada gaming properties will see increased casino floor and entertainment capacity starting on Monday. The 35 percent occupancy cap on casino floors follows months of a 25 percent limit. In March, the casino floor cap will likely jump to 50 percent.
J. Brin Gibson, chairman of the Nevada Gaming Control Board, shown here. He will lead the effort to implement Gov. Steve Sisolak’s new easing of restrictions on crowd sizes at casinos. (Image: Las Vegas Review-Journal)Also, guidelines impacting casino showrooms were announced by Nevada Gov. Steve Sisolak (D) on Thursday, and later explained to Casino.org by the Nevada Gaming Control Board (NGCB).“Public gatherings that were limited to 50 people can go to 100 individuals or 35 percent fire code capacity starting Monday,” Michael Lawton, a senior research analyst at the NGCB, said in an email. “The number jumps to 250 individuals or 50 percent of fire code capacity on March 15.”He explained that there is not a standard size for casino showrooms. The rules for even larger casino gatherings are more complex.“Beginning March 1st, large gatherings will be capped at 20 percent of total fixed seated capacity with strict social distancing requirements,” Lawton said.“Venues associated with gaming licensees must submit plans to their local health districts for approval prior to submission to the Nevada Gaming Control Board for final approval,” Lawton explained.Most shows at Nevada casinos were cancelled as the capacity restrictions were ordered lower last year by Sisolak. They were made even lower in November.Gaming Control Board Conducts 23,560 Inspections Since JuneMeanwhile, the NGCB continues to conduct inspections at gaming properties. Between June 4, 2020 and Friday, the NGCB has conducted 23,560 health and safety inspections of Nevada’s licensed gaming properties, Lawton said.From last March 12 through last week, the NGCB  spent 92,611 hours on COVID-19 responses. “These inspections will continue,” Lawton said.Casinos need to cooperate in the process. Gaming properties must “continue to comply with … [Gov. Sisolak’s] directive,” Lawton said. “The Governor’s Office will be releasing large gathering plan approval guidelines in the coming days.”As of May 1, decisions about COVID-19 restrictions mostly will be left to local communities under the governor’s current scenario. In the case of gaming properties, local leaders will work with the NGCB and the Nevada Gaming Commission to set guidelines, Sisolak said last week.Also, in January Sisolak said Nevada will prioritize frontline casino and hospitality employees as essential workers for COVID-19 vaccines. “However, it’s still unclear where the workforce will fall in the current vaccination schedule,” Lawton said.Casino operators continue to await more details on Sisolak’s directives, but sound pleased with the easing of restrictions.“We are encouraged by the progress in easing Nevada’s capacity restrictions and will continue to follow Governor Sisolak’s directives, expanding capacity when and where it is possible,” a Caesars Entertainment spokesperson told Casino.org on Friday.“Our focus remains on the well-being of our team members, guests, and the communities we serve,” the Caesars’ statement adds. “We are optimistic for the future and fully committed to assisting the COVID-19 vaccination rollout in Nevada and every community in which we operate.”Sisolak Walks a Tightrope on Coronavirus, Economist SaysWhen asked about Sisolak’s new guidelines, Stephen M. Miller, director at UNLV’s Center for Business and Economic Research, told Casino.org that Sisolak saying he is walking a “tightrope” is a “good analogy.“And in the political world, the governor is performing without a net,” added Miller, who is also an economist. He additionally encouraged Nevada residents to get COVID-19 vaccines.Miller further explained that in the field of economics, decisions are made at the margin to optimize outcomes. Typically, marginal benefits are balanced with the marginal costs.“The governor’s team is trying to find the tradeoff that optimizes the social good,” Miller added. “By opening up [occupancy levels], economic benefits improve, but public health costs will surely rise.”Increasing casino floor capacity from the current level of 25 percent to 35 percent, and later to 50 percent were “calculated to achieve the best improvement in the economy with the least damage to public health in the short run,” Miller said.“But as everyone can realize the uncertainties and unknowns when implementing such policy decisions are troublingly high.”As of Saturday, Nevada saw 31 new COVID-19-related deaths and 813 new coronavirus cases. Numbers of cases are improved in the state compared to some earlier rates, Sisolak said.So far, Nevada has administered about 390,000 doses of the vaccine. These include both first and second doses.

สมัคร คาสิโน ออนไลน์
ดาฟาเบท คาสิโน มือถือ
คาสิโน ฝาก ถอนไม่มีขั้นต่ำ
คาสิโน เครดิตฟรี
คาสิโน ฟรีเครดิต

Osaka Concedes Integrated Resort Time Line a Mystery, No Target Date for Casino Opening


Posted on: February 13, 2021, 12:55h. 
Last updated on: February 12, 2021, 04:28h.
Osaka, one of the leading candidate cities for one of Japan’s three casinos, says there is no set time line for the development and opening of the integrated resort (IR).
Osaka Mayor Ichiro Matsui, seen here in 2018 discussing the importance of hosting meetings and conventions in the city, is leading the efforts to bring the region an integrated resort. Such a large casino destination would presumably accommodate such business gatherings. (Image: Osaka Convention & Tourism Bureau)When Japan’s National Diet passed its Basic Policy on commercial gambling in 2019, officials in Osaka hoped to have a casino resort up and running in time for the city’s hosting of the 2025 World Expo. 2020 and the COVID-19 global pandemic impeded those ambitions.Osaka revised its IR time line last year, with a new expectation that the resort would open sometime around 2027 or 2028. But now, leaders in Japan’s third-most populated city say it’s unknown when such a property might be completed.In the prefecture and city’s latest implementation policy, there is no set target date for an IR opening.COVID Delaying Japan IRsOsaka is one of four cities that has publicly announced its IR candidacy. The others are Yokohama, Wakayama, and Nagasaki. Tokyo remains on the sidelines, but is considering an entry.MGM Resorts is the front-runner to be selected by Osaka as its preferred partner. The Las Vegas-headquartered casino operator has formed a local consortium with ORIX, a financial services firm based in Japan.During MGM’s 2020 full-year earnings call with investors and analysts this week, MGM CEO Bill Hornbuckle confirmed that COVID-19 has greatly interrupted the company’s development plans in Japan.“We’re a believer in Japan. We’ve spent a lot of time and energy becoming the sole one standing at the gate, if you will, in Osaka,” Hornbuckle said in answering a question regarding the company’s ongoing interest in the Asian country.We haven’t had our people on the ground there for a better part of nine months. So, it’s going to take some time to rebound. But we have the intent, and I believe that the government still has the same intent of moving forward,” he added.Hornbuckle expected Osaka’s announcement that there is no longer a concrete time line for the IR. He explained that Osaka has yet to inform MGM regarding the minimum standards and mandatory requirements of IR submissions.“I think that will be coming out within the next several weeks,” Hornbuckle concluded.Entain Fold Improves Osaka OddsMGM Resorts kicked off the new year by going after Entain, the British sports betting and gaming behemoth formerly known as GVC Holdings. MGM offered 0.6 shares of its company for each share of Entain. But the all-equity bid, valued at more than $11 billion, was rejected.MGM decided not to submit a higher offer. That was welcomed news among Osaka officials, as it allows MGM to be better suited to stay committed to its plans in Japan.Gaming analysts at Sanford C. Bernstein said acquiring Entain would have likely reduced “MGM’s appetite for a large-scale Japan development.”

สมัคร คาสิโน ออนไลน์
ดาฟาเบท คาสิโน มือถือ
คาสิโน ฝาก ถอนไม่มีขั้นต่ำ
คาสิโน เครดิตฟรี
คาสิโน ฟรีเครดิต

เจ้าของคนใหม่ของ The Drew Las Vegas ที่ยังสร้างไม่เสร็จ

แผนการเปิด The Drew Las Vegas ในฐานะรีสอร์ทคาสิโนแห่งใหม่ล่าสุดทางตอนใต้ของรัฐเนวาดามีรายงานว่าได้รับผลกระทบอีกครั้งหลังจากมีรายงานว่าเจ้าของขายอสังหาริมทรัพย์ที่อยู่ระหว่างการก่อสร้างเนื่องจากเงินทุนของ coronavirus ลดลง ตามรายงานใน Las Vegas Review-Journal เมื่อวันพฤหัสบดีที่ผ่านมา Witkoff Group LLC ใช้เงินประมาณ 600 ล้านดอลลาร์เมื่อประมาณ 43 เดือนที่แล้วเพื่อซื้องานที่กำลังดำเนินการอยู่ใน Las Vegas Strip หรือที่เรียกว่า The Fontainebleau มีรายงานว่า บริษัท ในนิวยอร์กได้วางแผนที่จะดำเนินการก่อสร้างให้เสร็จสมบูรณ์ในรูปแบบใหม่ภายในสิ้นปี 2020 Drew Las Vegas มีโรงแรมขนาด 3,780 ห้องและคาสิโน 95,000 ตารางฟุต การบาดเจ็บของ Coronavirus: หนังสือพิมพ์รายงานว่าไทม์ไลน์ถูกขัดจังหวะในเวลาต่อมาเนื่องจากการแพร่ระบาดของไวรัสโคโรนาได้ทำลายกลไกทางเศรษฐกิจการท่องเที่ยวหลักของลาสเวกัสและทำให้ บริษัท มองหาคนที่จะเข้าครอบครองพื้นที่ 24.5 เอเคอร์ บริษัท นำโดย Steve Witkoff เจ้าพ่ออสังหาริมทรัพย์ในสหรัฐฯกล่าวกันว่ามีเงินทุนจากภายนอกประมาณ 2 พันล้านดอลลาร์เช่นจาก บริษัท ในเครือ Hyundai Motor Group และผู้ให้บริการคาสิโนของเกาหลีใต้ Kangwon Land Incorporated ซึ่งช่วยให้ธุรกิจนี้สำเร็จลุล่วง . เจ้าของบ้านล่าสุด: The Las Vegas Review-Journal กล่าวว่า Witkoff Group LLC ได้โอนโครงการที่ไม่เปิดเผยมูลค่า 2.5 พันล้านดอลลาร์ไปยังกลุ่มของ Koch Industries Incorporated และผู้ประกอบการในฟลอริดา Jeffrey Soffer (ในภาพ)) หลังมีรายงานว่าอยู่ในความดูแลของไมอามีที่ Fontainebleau Development ซึ่งเริ่มโครงการ Fontainebleau ที่โชคร้ายในช่วงต้นปี 2548 อนาคตที่เยือกเย็น: Jake Francis เป็นประธานของ Koch Real Estate Investments และมีรายงานว่า บริษัท ของเขาจะเป็นเจ้าของ 75% สเตคหยุดโครงการในลาสเวกัส แต่ปฏิเสธที่จะให้รายละเอียดว่าอสังหาริมทรัพย์ 63 ชั้นอาจมีอะไรบ้างในอนาคต รายงานว่าพวกเขาอ่านแถลงการณ์ของFrantišek … “เราเชื่อมั่นในตลาดลาสเวกัสและมองว่าอสังหาริมทรัพย์นี้เป็นโอกาสที่ดีในการมีส่วนร่วมในความสำเร็จในระยะยาวและแนวทางเชิงบวกของภูมิภาคที่มีชีวิตชีวาและสร้างสรรค์นี้” การคำนวณฉุกเฉิน: สำหรับเขา และ Brett Mufson ประธาน Fontainebleau Development กล่าวกับสำนักข่าว Bloomberg News ว่าเดิมที บริษัท ของเขาหวังว่าเงิน 2.8 พันล้านดอลลาร์สำหรับ Fontainebleau จะทำหน้าที่เป็นเว็บไซต์ในเครือของโรงแรม Fontainebleau Miami Beach สุดหรู อย่างไรก็ตามมีรายงานว่าเขาปฏิเสธที่จะแสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับสิ่งที่เจ้าของใหม่ตั้งใจจะทำกับตึกระฟ้าสีฟ้าหรือไม่หรือว่าพวกเขาจะยึดติดกับแผนเดิมที่จะใช้เว็บไซต์เพื่อเป็นเจ้าภาพรีสอร์ทคาสิโนระดับโลก มีรายงานว่า Mufson บอกกับ Bloomberg ว่า … “ขณะนี้เรากำลังประเมินตัวเลือกทั้งหมดของเราและรอคอยที่จะเป็นส่วนหนึ่งของความก้าวหน้าของอุตสาหกรรมบันเทิงระดับโลกในลาสเวกัส”

สมัคร คาสิโน ออนไลน์
ดาฟาเบท คาสิโน มือถือ
คาสิโน ฝาก ถอนไม่มีขั้นต่ำ
คาสิโน เครดิตฟรี
คาสิโน ฟรีเครดิต

MGM Resorts International ยังคงให้ความสนใจในโครงการคาสิโนโอซาก้า

หัวหน้าผู้ให้บริการคาสิโนอเมริกัน MGM Resorts International เปิดเผยว่า บริษัท ของเขายังคงสนใจที่จะได้รับสิทธิ์ในการพัฒนาการพนันในเมืองโอซาก้าของญี่ปุ่น ตามรายงานของ Inside Asian Gaming Bill Hornbuckle (ในภาพ) เป็นประธานและซีอีโอของ บริษัท ในลาสเวกัส เขากล่าวในการประชุมทางโทรศัพท์กับนักลงทุนเมื่อวันพฤหัสบดีว่าเขายังคงสนใจที่จะได้รับอนุญาตจาก บริษัท เพื่อสร้างและดำเนินการศูนย์คาสิโนแบบบูรณาการซึ่งมีการวางแผนสำหรับการรวมตัวกันในเมืองประมาณ 2.6 ล้านคน การเริ่มต้นที่ไม่ชัดเจน: อย่างไรก็ตามมีรายงานว่า Hornbuckle ยอมรับว่ามืดมนเมื่อโอซาก้าตั้งใจที่จะเปิดตัวขั้นตอนการขอใบสมัคร (RFP) ของแคมเปญเพื่อรักษาความปลอดภัยหนึ่งในสามรีสอร์ทแบบบูรณาการที่กำลังจะมาถึงของประเทศ เขากล่าวหาว่าเจ้าหน้าที่ของเกาะฮอนชูยังไม่ได้เปิดเผยรายละเอียดของกระบวนการนี้ แต่สิ่งนี้อาจเปลี่ยนแปลงได้ “ในอีกไม่กี่สัปดาห์ข้างหน้า” มีรายงานว่า Hornbuckle บอกกับนักลงทุนว่า … “ ฉันคิดว่าในช่วงฤดูร้อนคุณจะเห็นคำขอส่ง RFP กับหุ้นส่วนของเรา Orix Corporation ในที่สุดมันยังคงมุ่งมั่น แต่เราพร้อมที่จะไป ทรีโอการเปลี่ยนแปลง: แม้ว่าการพนันส่วนใหญ่ในญี่ปุ่นจะผิดกฎหมาย แต่รัฐบาลผสมของอดีตนายกรัฐมนตรีชินโซอาเบะได้ออกกฎหมายของรัฐบาลกลางในเดือนกรกฎาคม 2018 ซึ่งอนุญาตให้ประเทศประมาณ 126 ล้านคนไปยังคาสิโนในโรงแรมขนาดใหญ่สามแห่งพร้อมสิ่งอำนวยความสะดวกในการจัดนิทรรศการและพื้นเกมที่กว้างขวาง รายละเอียดแหล่งที่มาที่โอซาก้าหวังว่าจะได้รับสิทธิ์ในการดำเนินการพัฒนาสไตล์ลาสเวกัสตามแผนที่วางไว้บนเนื้อที่ 121 เอเคอร์บนเกาะยูเมะชิมะแม้ว่าความล่าช้าของไวรัสโคโรนาจะหมายความว่าแต่ละไซต์ดังกล่าวอาจไม่เปิดตัวจนถึงปี 2028 การผลักดันยอดนิยม: หลาย ๆ เขตอำนาจศาลอื่น ๆ รวมถึงจังหวัดวากายามะจังหวัดโยโกฮาม่าและจังหวัดนางาซากิก็สนใจที่จะได้รับใบอนุญาตเหล่านี้เช่นกันโดยชุมชนผู้สมัครถูกกล่าวหาว่าจำเป็นต้องเลือกพันธมิตรการดำเนินงานจากต่างประเทศผ่านแคมเปญ RFP ก่อนที่จะส่งใบสมัครคณะผู้คัดเลือกของรัฐบาลกลางที่สมบูรณ์ก่อนกำหนด ในเดือนเมษายน 2022 ผู้ศรัทธาที่มุ่งมั่น: Hornbuckle ซึ่งเข้ามาแทนที่บรรพบุรุษของ James Murren ในเดือนมีนาคมยังรายงานให้นักลงทุนทราบด้วยว่า MGM Resorts International “เชื่อมั่นในเอเชีย” นอกเหนือจาก “ผู้ศรัทธาในญี่ปุ่น” และสนใจที่จะนำคาสิโนแบบบูรณาการไปยังโอซาก้า . เป็นเวลานาน ‘. มีรายงานว่า Hornbuckle ระบุว่า … “เราใช้เวลาและพลังงานอย่างมากเพื่อที่จะกลายเป็นคนเดียวที่ยืนอยู่ที่ประตูถ้าคุณต้องการในโอซาก้า และใช้เวลานานแค่ไหน? เป็นที่ชัดเจนว่าไวรัสโคโรนาได้รับผลกระทบอย่างหนักและมีสารอ่อนไหวมากมายในตลาดนี้ เราไม่มีคนของเราอยู่เก้าเดือนดังนั้นการฟื้นตัวจะต้องใช้เวลาพอสมควร แต่เรามีความตั้งใจและฉันคิดว่ารัฐบาลยังคงมีความตั้งใจเดิมที่จะเดินหน้าต่อไป ”

สมัคร คาสิโน ออนไลน์
ดาฟาเบท คาสิโน มือถือ
คาสิโน ฝาก ถอนไม่มีขั้นต่ำ
คาสิโน เครดิตฟรี
คาสิโน ฟรีเครดิต

Virgin Hotels Las Vegas จะพยายามเปิดให้สาธารณชนเข้าชมเป็นครั้งที่สาม


โพสต์: 11 ก.พ. 2021, 02:00 น. Last updated: 11 ก.พ. 2564, 09:46 น. Virgin Hotels Las Vegas ได้กำหนดวันเปิดให้บริการที่พักนอกถนนอีกครั้ง วันที่ 25 มีนาคมหากทุกอย่างเป็นไปตามแผน Richard Bosworth ประธานและซีอีโอของ JC Hospitality สามารถดูได้ที่นี่ บริษัท เป็นเจ้าของ Virgin Hotels Las Vegas ที่กำลังจะมาถึง คาสิโนมีกำหนดเปิดในเดือนหน้า (ภาพ: Las Vegas Review Journal) การเปิดที่กำหนดไว้ก่อนหน้านี้สองแห่งของ Hard Rock Hotel and Casino เดิมถูกเลื่อนออกไปส่วนใหญ่เป็นผลมาจากความกังวลเกี่ยวกับไวรัสโคโรนา การเปิดล่าช้าครั้งสุดท้ายจะเกิดขึ้นในวันที่ 15 มกราคม 2564 ก่อนหน้านี้กำหนดวันเปิดไว้ในเดือนพฤศจิกายนปีที่แล้ว ฮาร์ดร็อคได้ปิดให้บริการตั้งแต่เดือนกุมภาพันธ์ที่ผ่านมาในขณะที่มีการปรับปรุงใหม่มูลค่า 200 ล้านดอลลาร์เพื่อหลีกทางให้กับอสังหาริมทรัพย์ที่เปลี่ยนชื่อ “มันเป็นการเดินทาง แต่ในที่สุดก็มาถึงจุดสำคัญนี้และการประกาศวันเปิดทำการของเราอย่างมั่นใจจะไม่เกิดขึ้นได้หากไม่มีพันธมิตรและทีมงานก่อสร้างที่น่าทึ่งของเรา” Richard Bosworth ประธานและซีอีโอของ JC Hospitality เจ้าของอสังหาริมทรัพย์กล่าว สิ่งอำนวยความสะดวกมากมายในโรงแรมใหม่หลังจากการปรับปรุงใหม่จะมีห้องพักของโรงแรมสามห้องในอาคาร 1,504 ห้อง ในระหว่างการปรับปรุงห้องพักแต่ละห้องของโรงแรมได้รับการปรับปรุง โรงแรมจะรวมถึงห้องเอ็กเซ็กคูทีฟสวีทที่ได้รับการปรับปรุงใหม่ 323 ห้อง แต่ละห้องมีพื้นที่ 700 ถึง 750 ตารางเมตร ห้องสวีทหรูหราทันสมัย ​​79 ห้องมีพื้นที่ระหว่าง 900 ถึง 5,000 ตารางฟุต สิ่งอำนวยความสะดวกของโรงแรม ได้แก่ โรงละครที่มีความจุ 4,500 ที่นั่งและห้องจัดแสดง 650 ที่นั่ง เมื่อทรัพย์สินเป็นส่วนหนึ่งของฮาร์ดร็อคโรงละครจึงเป็นที่รู้จักในชื่อ The Joint Mohegan Gaming and Entertainment จะเปิดให้บริการคาสิโนขนาด 60,000 ตารางฟุต พนักงานสหภาพแรงงานประมาณ 300 คนที่เคยทำงานที่ฮาร์ดร็อควางแผนที่จะมอบหมายทรัพย์สินให้โรงแรมและคาสิโนอีกครั้งตามรายงานของ Las Vegas Review-Journal “ไม่เพียง แต่เราจะเฉลิมฉลองความจริงที่ว่าในที่สุดเราก็สามารถต้อนรับแขกสู่รีสอร์ทที่น่าตื่นเต้นที่สุดที่เปิดให้บริการในลาสเวกัสในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา แต่เราต้องนำสมาชิกในทีมของเรากลับมาทำงานด้วย” บอสเวิร์ ธ กล่าว Hard Rock ถูกขายให้กับ Bosworth ในปี 2018 เพื่อซื้อคาสิโนของโรงแรมได้ร่วมมือกับ Juniper Capital Partners และมหาเศรษฐี Richard Branson ซึ่งเป็นกลุ่ม บริษัท ใน Virgin Group ด้วยข้อตกลง 500 ล้านดอลลาร์ คาสิโนและโรงแรมเดิมมีแผนที่จะเปิดให้บริการบางส่วนในระหว่างการเปลี่ยนแปลง อย่างไรก็ตามนักพัฒนาได้ตระหนักในภายหลังว่านี่ไม่ใช่ทางเลือกที่เป็นไปได้และจะทำให้การปรับปรุงใหม่ล่าช้า อย่างไรก็ตามมีความล่าช้าอยู่แล้ว บอสเวิร์ ธ อธิบายในแถลงการณ์เมื่อปีที่แล้วว่าความล่าช้าเป็นสิ่งที่จำเป็น “ในขณะที่ทีมงาน JC Hospitality ทั้งหมดรู้สึกตื่นเต้นที่สามารถแนะนำคาสิโนที่มีความซับซ้อนให้กับคนในพื้นที่และนักท่องเที่ยวได้ แต่ความปลอดภัยและสุขภาพของแขกคู่ค้าและสมาชิกในทีมของเรายังคงเป็นสิ่งสำคัญที่สุดของเรา” เขากล่าว การท่องเที่ยวลาสเวกัส, อนุสัญญาปฏิเสธในปี 2020 การระบาดของโรคระบาดในลาสเวกัสในด้านการท่องเที่ยวและกิจกรรมการประชุม Review-Journal รายงานว่ามีผู้เยี่ยมชมลาสเวกัส 19.03 ล้านคนลดลงร้อยละ 55.2 เมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า นับเป็นตัวเลขที่ต่ำที่สุดนับตั้งแต่ปี 1989 โดยรวมแล้วในปี 2020 จำนวนผู้โดยสารที่ใช้สนามบินนานาชาติแมคคาร์แรนลดลง 56.9 เปอร์เซ็นต์เมื่อเทียบกับปี 2019 ปีที่แล้วสนามบินมีผู้โดยสารประมาณ 22 ล้านคน ในปี 2562 มีผู้โดยสารมากกว่า 51 ล้านคน คาสิโนในลาสเวกัสสตริปยังรายงานรายรับจากเกมรวม 3.73 พันล้านดอลลาร์ในปี 2563 ซึ่งเป็นรายได้ต่ำสุดนับตั้งแต่ปี 2542

สมัคร คาสิโน ออนไลน์
ดาฟาเบท คาสิโน มือถือ
คาสิโน ฝาก ถอนไม่มีขั้นต่ำ
คาสิโน เครดิตฟรี
คาสิโน ฟรีเครดิต

City of Dreams Mediterranean opening delayed by over nine months

The provisional opening date for the €550 million ($668 million) integrated casino resort being built in Cyprus by Melco International Development Limited has reportedly been pushed back by over nine months to the autumn of next year.
According to a Wednesday report from the Financial Mirror newspaper, construction on the giant City of Dreams Mediterranean development began in June of 2018 in hopes that the five-star facility would be able to start welcoming guests to its 500 rooms by the end of this year. The source detailed that the finished Las Vegas-style development is destined to be the largest of its type in Europe and come complete with a spa, a gym and meeting and conferencing facilities alongside a 1,500-seat theater and an 80,720 sq ft casino offering a selection of over 80 gaming tables and approximately 1,000 slots.
Devastating delay:
However, the newspaper reported that construction of the 16-story property for the Limassol suburb of Tserkezoi was paused for over seven weeks last spring as Cyprus struggled to come to terms with the coronavirus pandemic. Work only resumed in May with progress purportedly being subsequently hampered by a strict set of social distancing guidelines issued by the island nation’s Ministry of Labour, Welfare and Social Insurance, Department of Labour Inspection and the Medical and Public Health Services division of its Ministry of Health.
Transformed target:
The Financial Mirror reported that news of the delay was relayed by the Vice-President for the Cyprus Gaming and Casino Supervision Commission, Phidias Pilides, during a Tuesday meeting of the House of Representatives’ Finance Committee. The official purportedly explained that Hong Kong-listed Melco International Development Limited has now laid out a detailed post-pandemic construction timeline that is expected to see its City of Dreams Mediterranean development open before the winter of 2022.
Considerable consequences:
Melco International Development Limited is the parent of Asian casino giant Melco Resorts and Entertainment Limited and was granted a 30-year license in 2017 that gave it the right to bring casino gambling to Cyprus. The firm subsequently opened its temporary C2 Limassol venue before premiering smaller ‘satellite’ facilities in the nearby communities of Nicosia, Larnaca, Ayia Napa and Paphos, which Pilides pronounced have recently seen revenues decrease owing to temporary coronavirus-related shutterings and an associated drop in tourism nationwide.

สมัคร คาสิโน ออนไลน์
ดาฟาเบท คาสิโน มือถือ
คาสิโน ฝาก ถอนไม่มีขั้นต่ำ
คาสิโน เครดิตฟรี
คาสิโน ฟรีเครดิต

Nevada Gov. Sisolak Starts To Ease COVID-19 Limits on Casino Floors


Posted on: February 11, 2021, 08:05h. 
Last updated on: February 11, 2021, 08:05h.
Nevada’s gaming properties got some welcome coronavirus-related news from Gov. Steve Sisolak (D) on Thursday. He plans to gradually return gaming floor occupancy to 50 percent of capacity given the improvement seen in the number of COVID-19 cases.
Nevada Gov. Steve Sisolak (D) announcing his new COVID-19 plan. He expects to gradually ease capacity restrictions on casino floors. (Image: Zoom via KTNV)Under his tentative schedule, casino gaming floors as of Monday (Feb. 15) will be able to have up to 35 percent capacity. That happens to be Presidents’ Day, a federal holiday when many workers have the day off.On March 15, that number jumps to 50 percent. That is the limit that was in place before Sisolak announced his statewide “pause” in November.For a couple of months, casino floors have been capped at 25 percent. Showrooms were limited to 50 people in the audience or 25 percent of capacity, whichever number was lower.During his announcement on Thursday, Sisolak did not specifically mention changing limits for casino showrooms.But he did say limits on public gatherings starting Monday will be upped to 100 people or 35 percent capacity, whichever is less. Then, as of March 15, the number jumps to 250 people or 50 percent capacity, whichever number is lower.MGM Resorts Welcomes Sisolak’s AnnouncementThe governor’s plan initially appears to be welcome news for casino operators, though they still have to read the fine print.We welcome today’s announcement and couldn’t be more excited about resuming entertainment, increasing occupancy, and working closely with state and local officials to bring back large-scale conventions,” MGM Resorts International spokesman Brian Ahern told Casino.org.“World-class entertainment and conventions are key to Las Vegas’ recovery, and we will continue prioritizing the health and safety of guests and employees as restrictions are loosened, amenities are expanded, and Las Vegas and the economy bounce back,” he said. Ahern added that MGM will “carefully review the new regulations.”As far as restaurants, indoor dining will be at 35 percent capacity as of Monday, under Sisolak’s plan. Guests will not be required to make reservations under the COVID-19 policy. The maximum number of people per table will go from four to six.As of May 1, decisions about COVID-19 restrictions mostly will be left to local communities, under the governor’s current scenario. In the case of gaming properties, local leaders will work with the Nevada Gaming Control Board and the Nevada Gaming Commission to set guidelines.Relaxing of Casino Restrictions Is NecessaryWhen asked about the governor’s announcement, the Rev. Richard McGowan, a Boston College finance professor who closely follows gambling trends, said it seems “like a wise step. The infection rates seem to be going down … especially in California, so it is time to start to let go.”Especially, for the brick-and-mortar casinos, “it is the only way they will survive,” McGowan said. For example, “the debt that MGM is carrying will sink that firm if they cannot start to fill the casinos.”Looking ahead, there could be some mergers among casinos and casino companies “in order to stay solvent,” McGowan added.Anthony Cabot, Distinguished Fellow of Gaming Law at UNLV’s Boyd School of Law, further predicted that the “relaxing of state restrictions is inevitable as the economic impact on the state’s major industry has been horrific.“The new standards, however, need to be balanced with the efforts to increase the vaccine availability to frontline hospitality and casino workers,” Cabot added. “The state of Nevada cannot control the positivity rate of … casino patrons, but can contribute to the health and welfare of those who serve them.”On Thursday, Sisolak did reaffirm that frontline hospitality workers will be prioritized for getting a COVID-19 vaccine.So far, Nevada has administered about 390,000 doses of the vaccine. These include both first and second doses.The governor also noted how the COVID-19 positivity rate was 21.7 percent at one point last month. Recently, it has been at about 14.3 percent.The average number of new cases per day over the last 14 days is under 700, he added. In December, the number of daily cases was as high as over 2,700.But Sisolak also recognizes that unemployment levels are “too high” and some businesses are “hanging on by a thread.” Las Vegas Strip casinos reported gross gaming revenue of $3.73 billion in 2020, their lowest haul since 1999.He also wants business travel to Nevada to make a “comeback” and he wants the state to “relaunch our convention business.”There has been a “balancing act” in developing health policies during the pandemic, Sisolak said. For example, some people want no capacity limits. Others, want strict capacity limits.“We’re going to get through this together,” the governor added. “I want to return to the Nevada we know and we love.”

สมัคร คาสิโน ออนไลน์
ดาฟาเบท คาสิโน มือถือ
คาสิโน ฝาก ถอนไม่มีขั้นต่ำ
คาสิโน เครดิตฟรี
คาสิโน ฟรีเครดิต

Kambi Group heralds ‘record’ fourth-quarter financials

Facebook

Maltese online wagering technologies innovator Kambi Group has released its financial results for the final three months of 2020 showing that its aggregated revenues rose by 76% year-on-year to top €46.9 million ($56.8 million).
The Valletta-headquartered firm used an official Wednesday press release to declare that this outcome was attributable to ‘a busy sporting calendar, exceptional operator trading margin and growth in new markets’ despite the lingering impacts of the coronavirus pandemic and took its full-year revenues up by a comparable 28% to approximately €117.7 million ($142.7 million).
Terrific takings:
Kambi Group revealed that its fourth-quarter cash flow from operating and investment activities had swelled by almost 366% year-on-year to about €20.5 million ($24.8 million) and improved its associated annual tally by 233% to roughly €28.7 million ($34.8 million). The firm moreover explained that its operating profit for the three months to the end of December increased by 258% to around €22.2 million ($26.9 million) off of an improved margin of 47.3% to take its twelve-month reckoning some 119% higher to €32.2 million ($39 million).
Fantastic figures:
The innovator additionally divulged that all of this took its aggregated fourth-quarter profit after tax to beyond €17.3 million ($20.9 million), which is an improvement of 276% year-on-year, and helped its correlated annual reckoning surge by 131.7% to €24.1 million ($29.2 million).
Executive elation:
Kristian Nylen (pictured) serves as the Chief Executive Officer for Kambi Group and he used the press release to proclaim that his firm’s operator turnover index came in at 989, which he described as ‘a clear all-time high’, while its business model continued to showcase ‘the scalability it possesses with an operating margin of 47%.’
Read a statement from Nylen…
“As we reflect on what has been an exceptionally challenging twelve months, it’s particularly pleasing to complete the year with a record fourth-quarter performance and annual revenues up by 28%. At the start of 2020, full-year revenues of €117.7 million would have been deemed a great success, so to have delivered such a performance in spite of the sporting calendar being severely impacted for the best part of four months speaks volumes for the business we have created, our talented people and the upward trajectory we are on.”

kambi groupkristian nylencoronavirusoperator turnover indexsporting calendar

สมัคร คาสิโน ออนไลน์
ดาฟาเบท คาสิโน มือถือ
คาสิโน ฝาก ถอนไม่มีขั้นต่ำ
คาสิโน เครดิตฟรี
คาสิโน ฟรีเครดิต